2012年4月17日上午11：00，拉美所在二楼大会议室召开全体职工大会，会议由副所长王立峰主持，会议主要进行了创新工程进入人员的签约仪式。会上，先是首席管理郑秉文与首席研究员柴瑜、吴国平、吴白乙，业务主管王立峰进行签约；尔后，创新工程《中国战略机遇期中的拉美地位与作用》子项目首席研究员吴白乙与该项目执行研究员房连泉、岳云霞、周志伟、王鹏及研究助理谌园庭进行签约；《拉美投资贸易环境研究》子项目首席研究员柴瑜与该项目执行研究员杨志敏、岳云霞、谢文泽、张勇及研究助理方旭飞进行签约；《拉美政治转型研究》子项目首席研究员柴瑜与该项目执行研究员杨建民、王鹏、周志伟及研究助理方旭飞、谌园庭进行签约；首席管理郑秉文负责主持的《拉美陷入“中等收入陷阱”的经验与教训》、《拉美社会治理的经验与挑战》两个子项目首席研究员吴国平与执行研究员房连泉、郭存海、齐传君，研究助理高庆波进行签约；业务主管王立峰与业务主办董学波，业务协办刘东山签约。签约仪式结束后，政治室党支部书记、副研究员王鹏代表进入创新工程人员表决心；办公室主任董学波讲解院领导对创新工程的重要指示；所长助理、经济室主任柴瑜对拉美所创新工程5个研究子项目进行工作部署并提出具体要求；副所长吴白乙对创新工程与科研工作的关系进行了阐述；党委书记、所长郑秉文以创新工程与拉美所发展为主旨作重要讲话。

在这次竞聘创新岗位签约仪式上，3名研究员被聘为首席研究员，1名行政副所长（副局级）被聘为业务主管，7名副研究员被聘为执行研究员，3名助理研究员被聘为执行研究员，3名助理研究员被聘为研究助理，1名正处级干部被聘为业务主办，1名副处级干部被聘为业务协办。 会议重申，这次签约仪式的召开，形成了人员“公开竞聘”和“公平退出”机制，建立了竞争流动的创新岗位，构建了与绩效挂钩的激励机制，不仅标志着拉美所创新工程的全面展开，同时开启了拉美所科研工作新的运行机制的实施。创新工程的全面启动，不仅仅是新旧机制的简单转换，更意味着科研组织方式、手段、方法的更新和人才培养使用方式的更新。即是体制机制创新，更是观念的革新和思想的解放。

会议要求，全所职工要珍惜历史机遇，强化主人翁意识，以支持、参与的态度积极对待创新工程。进入创新工程的同志，要注重强化使命意识和责任意识，不负重望，以更高的工作标准，更加积极主动的工作态度和扎实的工作作风，切实拿出高质量的经得起实践检验的令人满意的科研创新成果。未进入创新工程的人员，要自加压力，迎头赶上，争取在下一批次申报创新试点单位时竞聘成功。